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講師　承ります！

セミナーのお知らせ

経営者の団体の皆さん、講師を探していませんか!?
そんな時はぜひ、高橋朱実にご依頼ください。
とてもわかりやすくて、面白く、かつ、実戦で役に立つお話をします。

また、中小企業の賃金・労務の専門コンサルタンで

すので、経営者の立場に立った、具体的な講演がで

きます。また、以下のテーマをもとに、ご要望に応じて

随時講演の企画立案も行います。

◆ 講演会・セミナー例　

　　◇ 今、話題真っ只中！　名ばかり管理職対策セミナー

　　◇ 知ってトクする！　助成金のもらい方

　　◇ これで安心！　会社のための“うつ病”対策セミナー

　　◇ 知らないと怖い！　労働時間と時間外手当

　　◇ 辞めてもらうにもコツがある!?　始末書の上手なもらい方

　　◇ やって納得！　オーナー会社の執行役員制度導入セミナー　

　　◇ 役員報酬を改革する！

　　◇ みんなが納得！　業績を上げるためのボーナスの払い方

　　◇ 幹部の意識を変える！　賃金改革

　　◇ 訴訟社会！　過労死で訴えられないようにしよう

　　◇ H19年４月対応、動機付けする継続雇用制度の作り方

　　◇ サービス残業・労使問題を解消！　就業規則･賃金規程の見直し

　　◇ 労働基準監督署･地方労働委員会とは何か？是正勧告への対処方法

　　◇ 未然に対処！　事例から学ぶ労働基準監督署の書類送検の研究

　　◇ 最初が肝心！後で揉めない雇用契約書の作り方

　　◇ 上司の悩み・不安を解決！　部下をもったら学びたい労務管理の基本

　　◇ 目指そう!皆が安心して働ける環境づくり！ 労働安全と労災保険のポイント

　　◇ パートの力ってすごいんです!! 励みになる賃金制度でパートを戦力化しよう

　　◇ 基礎から応用まで学んで安心! 経営者のための社会保険・労働保険の知識

　　◇ 合併!?分社化!?　押さえておこうグループ再編に伴う労務管理の要点

　　◇ 必要経費。それでももう一度・・・人件費のムダを洗い出そう！

など、ご要望によってテーマ・内容等承ります。

◆セミナー後のアンケートより・・・

現状の我社の制度について考え直す(見直す）きっかけになった。我社に一番合っている制度を探す必要性を感じた。

「眼からうろこ」です。現実的でした。参考になりました。ありがとうございました。

今の賃金形態が妥当なのか？過去適切に支払われていたのか？等、色々考えさせられ、もう一度自社の規模等から検討が必要と思い知らされました。

「美味しいだけの制度なんて実ではない、大切なのは従業員も納得する仕組みをつくりあげることだ」という言葉に企業のあるべき姿を感じた。

就業規則の重要さを痛感した。今の当社の就業規則はどうなのか？急に不安を感じた。帰ったらすぐに見直したいと思う。

昔から居る従業員には問題なく通っていたことが、最近の新入社員には通らないことが多い。。けしからんと言う前に、整備をするべきだった。

当社でも活用できる資料があり、今後参考にしてより良い制度を整えていきたいと思いました。とにかく実践！

セミナーを聞いて、過去の自分の対応が間違っていたことに気づいた・・・もっと早く機会があれば。。

労働時間の管理は給与計算のために事務員まかせだったのだが、経営者が決めるべきことがたくさんあることに気づかせれた。

このままではよくない・・・と思いつつ、延ばし延ばしにしていましたが、今すぐ、実行しようと思います！

◆特に歓迎する講演依頼
　　金融関係、ロータリークラブ、ライオンズクラブ、協同組合、経営者の団体、大手企業の下請

　　け会、社長さんの勉強会

◆セミナー料金
　２時間～３時間＝１０万円　　予算に応じてご相談させていただきます。
　商工会議所や協同組合など公的団体については、規定の講演料でお引き受けいたします

　　ので、ご相談ください。(薄謝で構いません）

◆交通費
　　弊社から別途交通費を頂戴します。

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